Valor se constrói na integração, não apenas na aquisição.
Explica que o ganho real de uma aquisição depende da integração posterior — cultural, operacional, financeira e estratégica — e não apenas do fechamento do negócio.
Nem todo ativo vale pelo que custa. Alguns valem pelo que destravam.
Mostra que o valor estratégico de um ativo não está apenas em seu preço ou patrimônio, mas na sua capacidade de gerar sinergia, alavancar operações ou abrir novos ciclos de crescimento.